Casos Reales Dilemas Eticos Profesionales De Forex

6 Dilemas Ticos: Ejemplos A la hora de invertir en Bolsa debemos tomar Numerosas decisiones. Todo en la vida implica tomar decisiones, pero quiz invirtiendo en Bolsa se ve de forma bastante Clara. La primera decisin sera si invertir o no. Teniendo Esto Claro, habra que pensar en qu empresa invertir, cunto dinero, en qu Momento, ecc Y todo esto peccato meternos en decisiones morales sobre las cosas a las que se dedica la empresa, o CMO puede estar Tratando un sus Trabajadores, un clientes sus, al Medio Ambiente, ecc Por tanto, los inversores se enfrentan un innumerables dilemas a la hora de invertir en Bolsa. y este Precisamente artculo va sobre eso, dilemas sobre. Si por casualidad non le ha dado lo suficiente a la cabeza en el da de hoy (estoy seguro de que s), te quiero plantear 6 Dilemas Ticos (que no figlio de Bolsa) sacados y por mi traducidos de esta web. de donde Tambin saco el porcentaje de respuestas que da la gente cada un dilemma que puedes ver al finale del messaggio para comparare con tus respuestas. Antes de empezar Con Los dilmeas, ha de decir una vez ms que no tienen nada que ver con la Bolsa, con la Inversin o Cosas Similares. Sin embargo, cuando el le artculo mi Pareci interesante ver tanto mis respuestas como las de la gente y me Pareci interesante compartirlo. Vamos Con Los dilemas: Tabla de Contenidos 1. La boda de tu mejor amigo Ressi en la boda de tu mejor amigo Una hora antes de que empiece la ceremonia. Un poco antes de llegar al lugar de la ceremonia ha confirmado Definitivamente que la novia de tu amigo est Liada con el Padrino, pues los ha Pillado saliendo desaliandos y en secreto de una habitacin. Si Se lo cuentas a tu amigo el arruinars da, pero no quieres que se caso con alguien que le engaa. Qu Haras A: Contrselo. Est claro que le estropears el da, pero mejor estropear un da que una vida entera. B: No decir nada. Lo que tienes que hacer es apoyarle y participar en la felicidad de tu amigo. 2. Robin Hood Eres testigo de un crimen: un hombre ha robado un banco, pero en lugar de quedarse el dinero para s mismo, lo dona un un pobre orfanato que ahora puede permitirse alimentar. dar ropa y cuidar de los que nios Viven en l. T sabes Quin ha cometido el crimen, pero si vas a las autoridades con esta informacin, Lo ms probabile es que el dinero mare devuelto al banco volviendo un dejar a los grandes nios con necesidades. Qu Haras A: informar a las autoridades de lo que ha sucedido. B: No decir nada, ya que el dinero ha ido un una buena causa. 3. Poltica de empresa Trabajas como administrador de la rossa en una compaa en la que Tambin Trabaja el marido de tu mejor amiga. Un da, el marido de tu mejor amiga te ENVA un mensaje que pidindote Saques Email un que est en cuarentena. Esto te obbligo una email abrir este, el cual Ves que est Dirigido a la Amante de l. Tras liberar el-mail te encuentras en una Encrucijada. Tu instinto te dadi que tienes que contarle a tu amiga sobre la infidelidad de su marido, pero divulgar el contenido de los email va encontra de la poltica de privacidad de la compaa, y podras perder tu trabajo. Si tu mejor amiga Descubre lo de su marido, todo har indicar que t ha sido el que ha filtrado el-mail. Se lo contaras A: S. Tu lealtad a tu amiga est por encima de cualquier poltica de empresa. B: No. No te gusta lo que est haciendo el marido de tu mejor amiga, pero no puedes arriesgarte a perder tu trabajo. 4. Sensacin de hundimiento Cuando llevas dos das en un crociera hay un accidente que obbligo a que todo el mundo deba abandonar El Barco. Durante la evacuacin, el bote en el que vas sufre un golpe haciendo que aparezca un agujero por el que se filtra el agua. Calculas que habiendo 10 personas en el bote, podras mantenerlo un flote poniendo un 9 personaggi un Sacar el agua con sus manos, Mientras que la dcima persona descansa da 10 minutos. Cuando pasen ESTOS 10 minutos, esta persona volver a Sacar el Agua, Mientras que pasa otra un descansar. Esto debera hacer el que bote se mantuviera un flote por Unas 5 horas, Dando tiempo al equipo de Rescate un encontrarlo. Mientras disfrutas de tu fondo descanso de 10 minutos, ves que en el bote de tu mejor amigo fieno 9 personaggi, y ste te hace mari para que Nades hacia do bote que es seguro ms. Si decide abandonar el bote, calculas que slo podrn aguantar un flote Durante slo 2 horas en vez de 5, haciendo que la probabilidad de que tus acompaantes descienda, pero asegurando la Tuya. Qu Haras A: Quedarte en el bote y esperar que os puedan Rescatar it 5 horas antes de que el bote se Hunda y os ahoguis todos. B: Cambiar de Bote y esperar que tus compaeros sean rescatados en 2 horas. 5. El Samaritano accidentale En tu camino de Casa al trabajo te ves envuelto en un accidente con dos Coches, en el cual, accidentalmente, Matas un peatn delle Nazioni Unite. vendite Cuando dell'automobile, eres interceptado por una mujer con lgrimas en los ojos que piensa que ha sido ella la que ha matado al peatn. No sabes por qu piensa que ha sido ella, pero est convencida de ello. Slo estis t, esta mujer, y la persona a la que ha atropellado non ms fieno testigos. Sabes que quien mare declarado colpevole acabar seguramente en la crcel. Qu Haras A: confesar tu culpabilidad. No podras vivir sabiendo que hay Una Persona inocente en la crcel por tu culpa. B: Dejar que la mujer se dichiarano colpevoli. Pensar que puedes ser encerrado y Alejado de tu vida y tu familia es superiore a ti. 6. Un da ​​en la playa EST con tu familia en una pequea playa privada en la que no socorrista fieno. Tu hija Y Tu sobrina, de 7 AOS las dos, tienen muchas ganas de baarse. T les avisas de que se esperen hasta que el mar se calme un poco, pero no te Hacen Caso y se Meten al agua. Al rato o Sì OCM Gritan con miedo, y que ves las dos estn siendo llevadas por la corriente. T eres el nico nadador lo suficientemente fuerte como para salvarlas, pero no puedes Salvar a las dos a la vez. Tu sobrina non bien nada muy, y es muy probabile que no pueda aguantar ms mucho. Tu hija nada mucho mejor, pero hay un slo 5o de probabilidades de que pueda aguantar el tiempo suficiente para que puedas Salvar a tu sobrina y volver. Un quin Salvas primero A: Salvar primero un hija tu. Sabes que tu probablemente sobrina morir, pero no puedes dejar morir a tu hija. B: Salvar Primero a tu sobrina esperando que tu hija pueda aguantar lo suficiente como para salvara. Resultados: Los Que contestaron un estas Preguntas en la web que ha mencionado lo hicieron de la siguiente forma: 1. La boda de tu mejor amigo: A: Se lo contara: 85 B: No se lo contara: 15 A: Delatara al ladrn : 21 B: No dira nada: 79 3. Poltica de empresa: A: Se lo contara: 59 B: No se lo contara: 41 4. Sensacin de hundimiento: A: Me quedara en el bote: 71 B: Me cambiara de Bote: 29 5. El Samaritano accidentale: a: Confesara mi culpabilidad: 78 B: No confesara: 22 6. un da en la playa: a: Salvara a mi hija primero: 39 B: Salvara a mi sobrina primero: 61 Conclusin: No creo que se puedan sacar muchas Conclusiones de las respuestas de cada o, al menos, yo no me siento con la capacidad de hacerlo. Por otra parte, hace unos meses cuantos escrib un artculos sobre OCM nuestras percepciones nos pueden afectar a la hora de invertir en Bolsa. IT L planteaba la siguiente pregunta: Cul de estas Figuras se llama Booba y cul Kiki si te gustado el puedes artculo: A: Hacer clic en uno de los Iconos de Redes sociales de abajo. B: Hacer clic en los Iconos de Redes sociales, dejar un comentario y Compartir el enlace un este artculo en otras webs. Dilemas Profesionales Mdicos, abogados, maestri, ingenieros. En su vnculo con la gente, Los Profesionales suelen enfrentarse una situa-ciones en las que deben dirimir cuestiones Morales surgidas a partir de que un deber Entra en conflicto con otro. Por medio del planteo de hiptesis, la autora reflexiona sobre los modos de ins-trumentar Una evaluacin que conduzca a la accin correcta Domingo 21 de septiembre de 2003 Caso 1. Immaginate que usted es un mdico nefrlogo y tiene como paciente un Una Chiquita de 4 aos con Una falla renale severa. La dilisis renale Crnica que recibe non est Dando los resultados esperados, y es claro que si no se le hace un trasplante de rin non va a sobrevivir mucho ms. La probabilidad de que el trasplante tenga xito es del 90 por ciento si el rgano es de un familiare cercano Cuyo tessuta mare compatible con el de la Nia. Cuando les informa Las Novedades un padres sus, aceptan de buen Grado hacerse Las pruebas de compatibilidad. dos sus hermanos, de 2 Y 4 AOS, figlio demasiado chicos para ser donantes de rganos. Las pruebas indican que la madre no es istocompatibili, pero El Padre s. Usted est un punto de llamar a la familia para comunicarle la buena nueva, cuando El Padre Le pide UNA Cita para conversar sobre los resultados. Cuando le cuenta que l es compatibile, para su sorpresa El Padre se Larga a llorar y le confiesa que tiene miedo de donar, y le pide que busque un rin cadavrico, un sabiendas de que muy difcilmente ser compatibili. Le Ruega que no le diga a su esposa Una palabra de su negativa, quindi sabe que si llega su familia una sciabola la verdad lo culparn de dejar que su hija muera y la familia misma correr el Riesgo de hundirse. Desesperado, le Ruega que les mienta, que les Diga que no es l istocompatibili. Qu hara usted Fundndose en qu razones Tomara su decisin El ejercicio del derecho Caso 2. Immaginate ora que es un abogado penalista que defiende una Un cliente acusado de asesinato. Usted est Casi seguro de que es inocente. El juicio va bien y probablemente su Cliente va a ser sobresedo. Entabl un buen vnculo con l, y tal vez alentado porque est un punto de ser absuelto, le confiesa que si bien no Cometi el Crimen Del que se Lo Acusa, Cometi otro Cuatro AOS ATR. Y luego le dado que un delincuente con frondosos Antecedentes Penales fue condenado una cadena perpetua, injustamente acusado del crimen que l Cometi. Intenta persuadirlo de que confiese, pero se Niega. Tuvo muchos Problemas con la ley y es un delincuente inteligente y bien informado. Cuando lo Amenaza con retirarse del Caso, l le recuerda que esta una altura usted lo va a perjudicar. Le Recuerda, Adems, que como profesional tiene el deber de guardar la confidencialidad sobre todo lo que sabe. NuevaMente, qu hara Fundndose en qu razones Tomara su decisin Profesor alumno Caso 3. Suponga que es un jefe de trabajos prcticos de la Universidad. Un da ​​toma examen y que Descubre una de sus alumnas SE est copiando. Es una alumna brillante y varias veces se le ha acercado Durante las clases para comentar distintos puntos del programa. Usted sabe que Tambin su padre acaba de fallecer, que Qued un carico de su Madre y que, ltimamente, tiene enormes dificultades para concentrarse y estudiar. Para no humillarla ante sus compaeros, decidere senza quitarle La Hoja delante de todos y hablar con ella ms tarde. Sin embargo, la Universidad es muy estricta cuando se trata de alumnos que se copian. Usted ha firmado un cdigo de Conducta donde se comprometi un denunciar inmediatamente ante las autoridades los casos de copia. Una vez ms, qu hara Fundndose en qu razones Tomara su decisin Caso 4. Immaginate que, como Ingeniera de alimentos, es la jefa de un grupo en una compaa que produrre enormes cantidades de un producto alimenticio que debe ser Tratado con calor antes de ponerse in vendita. Su grupo de Desarrollo de productos analiza actualmente los Componentes naturales del producto. Usted Descubre que varios de los componentes presentes en el producto en cantidades mnimas figlio, en realidad, Componentes qumicos que en dosis Altas figlio cancergenos. Pero el producto mismo, consumido desde hace siglos en todo el mundo, marmellate se asoci con el CNCer. Le Informa un do superiore del descubrimiento y STE LE recomienda que no le Diga nada a nadie. NuevaMente, qu hara Fundndose en qu razones Tomara su decisin Problemas y dilemas Estas Historias narran algunos de los tantos Problemas Ticos con los que se enfrentan Los Profesionales en su prctica laboral. En el lenguaje de la tica, esta clase de problemas Aparentemente irresolubles recibe el nombre de dilemas, que cuando surgen dos deberes Entran en conflicto. La Nica forma de cumplir truffa delle Nazioni Unite deber ES Nessun cumpliendo con el otro. Segn las circunstancias, un deber desplazar un otro, Pese a que el desplazado habra sido cumplido si no hubiera existido conflicto alguno con el que finalmente prevaleci. Juego de Valores La diferencia entre un dilemma morale y otra clase de problemas es que en el dilemma se Ponen en juego ciertos Valores (est moralmente obligado el mdico un ocultar la verdad a la familia), Mientras que los problemas Corrientes tratan sobre Hechos (ocult EL mdico la verdad a la familia). Aunque los hechos figlio muy importantes en el momento tomar decisiones Morales, stas involucran juicios de valor que no estn presentes en los hechos. Es claro que si entonces usted es el mdico de la primera historia se enfrenta con un serio conflicto entre Valores Morales. Debera decidir respetar El secreto mdico y seguir el deber de confidencialidad, y evitar llegar a forzar al padre de la nia un someterse un Una intervencin a la que se Niega O debera decidir ser honesto y difensore lo que le conviene a la Pequea, aun un Costa de violar la confidencialidad, AUN a Costa de no respetar el derecho padre morale del a la privacidad, que en este Caso sé ExPrEsA en su controvertido rechazo un donar No debera respetar, Acaso, el derecho morale del padre legale y un decidir sobre su propio cuerpo Si usted es el abogado de la segunda historia, no hacer nada va a preservar el valor de confidencialidad propio del vnculo profesional-Cliente. Tambin va a lograr que do Cliente se sienta bien. Usted SE est limitando un difensore los intereses de su Cliente. Al fin y al cabo, para eso fue contratado y no para ir haciendo justicia por Adems el mundo Y, lo que no es poco, se asegura de que su Cliente non le va a hacer un juicio de mala prctica por violar sus deberes profesionales. Pero si usted finalmente elige ESTOS Valores, lo har A Costa de la libertad de alguien que estar encerrado de por vida por un crimen que no Cometi. Si es el profesor de La Tercera historia, debe decidir entre cumplir con una de sus obligaciones institucionales en su carcter de docente de la Universidad o que su alumna se sienta bien. Y en relacin con los otros alumnos, puede considerar que, si deja pasar la accin incorrecta, senza trata de manera semejante un sus alumnos, dndole Una ventaja Importanti que colisiona con El principio de Equidad. Si es la Ingeniera de Alimentos de nuestra historia ltima, puede pensar que el puesto de responsabilidad que ocupa en la empresa La obbligo una comportarse con fidelidad hacia la compaa. Tambin puede pensar que tiene un deber de ser Leal a su superiore, que le est pidiendo Callar. Sin embargo, non debera usted, que es profesionalmente responsabile frente a la sociedad, cuidar de la salud generale, independientemente de los intereses de la compaa Condenados un decidir Es claro, entonces, que las cuestiones morales involucran cuestiones de valor. En ninguna de estas historias el profesional puede escapar de Tomar Una decisin morale. Y no tomar decisin alguna es una forma de decidir. Los genuinos dilemas Morales implican siempre un conflicto entre Valores que queremos preservar o que, por lo menos, creemos que merecen un mnimo de respeto - valores como la lealtad un colega delle Nazioni Unite, sacrificar ALGN valore morale, el Derecho de su Cliente à la privacidad ya La confidencialidad, el Bienestar del Cliente, el bien pblico, la veracidad, la integridad personali, entre otros. Pues bien, CMO decidir A grandes Rasgos, Podemos decir que hay dos modos bsicos de Tomar Una decisin: o decidimos un curso de accin guindonos por principios o decidimos qu hacer atendiendo a las consecuencias. John Rawls, tal vez el filsofo poltico ms Importanti del siglo XX - recientemente fallecido-, propuso justificar nuestras decisiones por medio de lo que el Llam equilibrio reflexivo. Este dadi algo come como lo que sigue: en tica esistenziali, por lado un, Los principios Generales (no se debe mentir, el profesional debe guardar confidencialidad hacia su Cliente) y, por otro, los juicios particulares que intuimos visceralmente (el abogado no puede permitir que el inocente pase el resto de su vida en la crcel en lugar del Cliente). Rawls Propone Confronta entre los s principios Generali Con Los juicios particulares, de modo que en caso de que sean incompatibili puedan ser paulatinamente modificados hasta que el nivel generale de los principios se encuentre en equilibrio con el nivel particolari de los juicios. Alcanzar esa coherencia en nuestra vida no es morale FCIL, por cierto. Jean Paul Sartre deca que estamos Condenados un ser libres. Tal vez se trate de esta incorporar prctica reflexiva non slo en calidad de mdicos, abogados, maestri o Ingenieros, simplemente sino Personas como. De hacer de la reflexin tica, en suma, nuestra prctica cotidiana. Por Diana Cohen La autora es Doctora en filosofa (UBA) y magister de Biotica en la Monash University (Australia). Docente e Investigadora del Departamento de filosofa (UBA) e Investigadora externa de la Universidad Nacional de Mxico Autnoma. ms Para saber aaba. org. ar Asociacin Abogados de Entregas Buenos Aires Prximas